社区营造的九步工作法,看看这里怎么做

家长里短 2024-04-17 22:47:40 3932

相信有的社区小伙伴已经听说过关于社区营造的“九步工作法”这个词,但是营造,它具体是工作干嘛的到底有哪九步每一步怎么去做如果你对此心中还有疑惑,那就一起来寻找答案吧~

一、看里挖掘社区需求

社区营造的九步工作法,看看这里怎么做

通过深入社区居民中间进行调查研究,社区从人、营造文、工作地、看里产、社区景等方面精准把握社区实际需求以及与之相对应的营造各类资源存量。

挖掘社区需求的工作几种途径

①从居民访谈中挖掘。

②从群体会议中挖掘。看里

③从社区群体行动中挖掘。社区

④从社区群体性问题中挖掘。营造

二、工作找准切入点

运用参与式讨论技术、开放空间会议技术、需求树分析法等方法,找准社区最迫切需要解决的问题,通过一个切入点带动多个相关项目,力争解决多个议题,撬动整个社区开展可持续总体营造行动,达成当地居民共同认可的社区愿景。

1

社区营造之“人”的角度

社区居民是具有多样性的,他们在性别、年龄、民族、宗教信仰、家庭背景、受教育水平、职业、习惯、健康状况、经济状况等诸多方面是不同的,在社区中的精神和物质需求也是不同的,因而我们先要清楚从哪一个居民群体着手。

2

社区营造之“文”的角度

不管是社区传统文化的延续,还是社区新文化的创造,都不是抽象的,都需要一定的实物来承载,因而要让社区文化可视化。在这个过程中就要挖掘社区文化,并且找到承载社区文化的实物或者形式,并且采取相应措施去传承发扬。

3

社区营造之“地”的角度

地理环境的保育与特色发扬,在地性的延续。社区发动全体成员集体维护、监督桃米村的生态发展,开展多样的人与自然亲近的社会活动,激发社会各阶层人对生态社区的了解及认同等,通过多种方式推动生态社区的运营。既保护了在地环境资源,又促进了社区生态产业的完善。

4

社区营造之“产”的角度

从产业发展切入,挖掘社区优势资源,通过建立合作社、兴办社区社会企业、开发区域特色体验旅游等方式、积极发展社区产业,吸引更多居民参与在地产业/经济活动的集体经营以及在地产业的创发与行销中,增强社区造血功能,促进社区可持续发展。

5

社区营造之“景”的角度

可从社区居民参与社区公共空间的规划、设计、建设、布局切入,通过构建长者空间、连心驿站、社区书馆、风雨长廊、休闲广场、露天凉亭、社区花园、可食地景等室内外公共空间,建立公共空间和精神联结,提升居民社区生活幸福指数。

三、制定整体规划

社区两委牵头,着眼社区未来三到五年的长远发展,广泛吸纳多元主体意见建议,共同制定科学、可行、有效的总体营造规划。

四、汇聚社会资源

汇聚社区内外一切能够为落实总体营造规划而使用的人力、资金、场地、设备等资源,运用罗列社区资源清单、绘制社区资源地图等方式,充分掌握社区资源实际情况,并通过各类协商议事平台,形成多种资源共同投入推动社区营造行动持续性开展的共识方案。

社区资源的构成:

包括:人力资源(团体与机构组织)、物力、财力、知识与资料、历史传统、生活习俗、发展机会、自然的地理、天然物质资源、人文社会环境等等各方面,只要能有助于社区发展工作的,均应加予发掘、动员与运用。

五、搭建支持平台

构建多元参与协商的议事平台、以社区基金(会)为主体的资源整合平台、以三级社区营造支持中心为主体的专业支持平台。在这些平台上,社区问题可以得到协调与商议,社区资源可以得到充分利用与扩大,营造规划可以得到执行与支撑。

三级社区营造支持中心的建设方向

区级社区营造支持中心

重新梳理武侯区民政局社区建设支持中心职能,在现有基础上突出加强对社区营造工作的推进支持力度,完善相关管理制度。

街道级社区营造支持中心

各街道由社事科牵头成立社区营造支持中心,采取指派现有科室人员、聘用专职人员、委托社会组织运营、购买岗位服务等形式,配置具备社区营造专业能力和实践经验的人员开展中心日常运作。街道社事科负责对本辖区社区营造工作进行整体规划,并负责对街道级社区营造支持中心进行日常工作指导和绩效测评。

社区级社区营造支持中心

各社区由两委牵头成立社区营造支持中心,采取聘用专职人员、委托社会组织运营等形式,配置具备社区营造专业能力和实践经验的人员开展中心日常运作。社区两委负责对本辖区社区营造工作进行统筹规划,并负责对社区级社区营造支持中心进行日常工作指导和绩效测评。

六、激发自组织

挖掘社区骨干,培育社区领袖,成立和发展社区自组织,构建社区营造的有力抓手,通过项目化等形式使社区自组织带动更多的居民持续参与社区营造。

如何发现和培养居民骨干:

①依托社区已有的骨干,在与其建立关系的过程中,需要发现其个人还需提升的内容,比如领导力、团队管理等方面的综合能力。

③发现新的骨干还需要扩大社区居民交际的圈子,跳出原有的骨干圈,通过与更多新的社区居民交流和关系建立,寻找新的骨干。

④针对社区骨干,需要对其进行深入的了解,并建立信任关系,发现其个人能力的不足,通过培训、参访交流、个性化辅导等方式,助其成长。

⑤充分发挥骨干的内部动力,给予更多的权利空间进行营造实践。

七、转化自组织

鼓励和引导院落秩序、社区安全、文体活动、邻里互助、环境卫生、居家养老、幼儿托管、残疾人康复、社区就业、垃圾分类、社区融合、“三留守”关爱等活动类、兴趣类自组织转化为提供社区公共产品的公益组织。

引导自组织在朝着为社区提供服务的社区公益组织转化过程中,不断提升组织能力、协商能力、行动能力,提高管理社区公共事务、解决社区矛盾问题的水平。

八、推动集体行动

坚持“党委引领、居民主体、专业支持、多元参与”的原则,全面调动社区集体力量,使各方通过支撑平台开展紧密联系互动,明确分工协作,优化项目运作,探索社区问题解决新路径,开展社区公共事业新实践,共同发力推动社区营造。

九、形成生活共同体

要充分发挥城乡社区公共服务和社会管理专项资金的经费保障作用,将专项资金持续投入城乡社区可持续总体营造行动。鼓励专业社会组织、院落自治组织、业委会、社区自组织以提案大赛、创投活动、公益擂台等形式提出社区公益项目,并对优秀项目给予资助。继续保障财政配套专项资金支持我区各社区可持续总体营造项目,形成在全区各街道、社区共同推动可持续总体营造的态势。

通过持续开展社区营造,使社区居民能够有意识、有理智、有组织、有渠道参与社区公共事务,共同构建出入相友、守望相助、疾病相扶、邻里相亲的生活共同体。

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